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正月初七一早，海獅機械緊鑼密鼓的召開2022年全國辦事處工作部署會議，開好新春第一會，打響新征程的“發(fā)令槍”。

會上，海獅機械總經(jīng)理鄔士新就2021年全國43個辦事處的整體工作情況進行了總結(jié)通報。

常務(wù)副總張建豐就2022年營銷中心工作規(guī)劃進行闡述。

隨后，海獅機械董事長陳宏對新一年的公司整體戰(zhàn)略及辦事處工作進行了部署。他指出：

1、要時刻保持危機意識。新冠肺炎疫情讓洗衣行業(yè)遭受到了重創(chuàng)，市場經(jīng)濟大環(huán)境低迷，這就要求海獅全體人員要時刻保持危機意識，做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，來應(yīng)對市場帶來的各種變化。

2、要搶抓市場新機遇。疫情終究會過去，疫情過后的爆發(fā)式消費，將會給海獅帶來新的機遇與挑戰(zhàn)，要求全體人員要苦練內(nèi)功，精細化管理，在智改數(shù)轉(zhuǎn)上發(fā)奮圖強，強化全國43個辦事處的便攜服務(wù)獨特優(yōu)勢，以服務(wù)促銷售，鞏固海獅在行業(yè)的領(lǐng)先地位。

3、要樹信心、立目標(biāo)。2022年，海獅在銷售額、生產(chǎn)降本、產(chǎn)品質(zhì)量、新品開發(fā)、搭建人力資源體系提出了系統(tǒng)性的新要求，并制定了科學(xué)合理的薪酬與績效管理體系，同時也要求辦事處根據(jù)目標(biāo)分解指標(biāo)，制定科學(xué)合理的實施方案，共同完成2022年的整體經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

辦事處、售后人員集中培訓(xùn)現(xiàn)場

初七至初九，辦事處成員分別就營銷管理及技術(shù)提升等方面集中開展了培訓(xùn)。

調(diào)整狀態(tài)繼續(xù)出發(fā)

正月初十，隨著一陣響亮的爆竹聲，全國43個辦事處踏上了神州大地，揚帆起航，開啟奮斗新征程。